MenuClose
RØSNÆS RUNDT
Umanos rolle:
Branding
Film
Visuel identitet
Website
UdstillingsdesignInfoskærme
Kunde:
Røsnæs Udvikling og Beboerforening
Kalundborg Kommune
Samarbejde:
Spektrum Arkitekter
Da en gruppe lokale ildsjæle fik en hel halvø til at opføre sig anderledes
Udfordringen
Røsnæs er en af Danmarks mest storslåede halvøer: stejle klinter, fredede overdrev, sjældne arter, havudsigter der tager pusten fra folk. Alt sammen fantastisk — og alt sammen usynligt for de fleste, fordi et landskab ikke fortæller sin egen historie. Folk kørte til fyret, tog et billede og kørte hjem igen.
De lokale ildsjæle havde siden 2007 drømt om at åbne halvøen op. Med Spektrum Arkitekter på vej med 13 fysiske landmarks og en 25 km rute manglede der én ting: en fortælling, der bandt det hele sammen og fik folk til at forstå hvad de så — og faktisk gå turen.
For et sted bliver ikke til en oplevelse, fordi der står smukke træterrasser i landskabet. Det bliver til en oplevelse, når mennesker ved hvorfor de skal stoppe, og hvad der venter om det næste sving. Arkitekterne kaldte deres landmarks for en rød løber ud i naturen — der peger på steder, som er værdifulde, men som ikke findes for dem, der ikke ved, de er der. Vores opgave var at give den røde løber en stemme: at gøre det synlige forståeligt og det forståelige til noget man handlede på.
Grebet
Vi behandlede halvøen som ét sammenhængende brand og de 13 landmarks som kapitler i én fortælling — ikke 13 løsrevne seværdigheder.
Hvert landmark fik sin egen historie, knyttet til præcis det sted det står: det syv grader varme kildevand ved Vindekilde, det næsten sydeuropæiske mikroklima i Horsedalen, det underjordiske rev der strækker sig 1,8 km ud i havet fra fyret. Vores digitale formidling — website og app — mødte folk på stedet, ikke i en brochure de aldrig åbner.
Naturrummet, Spektrums arkitektoniske velkomstportal, blev i vores formidling rutens beslutningspunkt: stedet hvor besøgende skaber overblik, planlægger deres tur og træffer valget om at give sig i kast med de 25 km. Vi designede udstillingen og infoskærmene inde i både Naturrummet og det Maritime Aktivitetshus, så fortællingen mødte folk fysisk på stedet — ikke kun på skærmen derhjemme. Et enkelt adfærdsgreb bar det hele: reducér usikkerheden ved starten, og folk går længere.
Brand, website, app og den fysiske udstilling blev bygget til at tale samme sprog i tæt samspil med Spektrums arkitektur, så oplevelsen føltes som ét hele — fra man planlagde turen derhjemme, gennem velkomsten i Naturrummet, til man stod på klinten.
Resultat
Effekten viste sig hurtigt og målbart. Besøgstallet ved Røsnæs Fyr steg 25 % fra 2014 til 2015, og halvøen fik markant mere medieeksponering. I 2017 besøgte H.M. Dronningen Naturrummet og det Maritime Aktivitetshus.
Men det stærkeste bevis er ikke besøgstal — det er adfærd, der holder. Vinterbaderklubben på havnen voksede fra omkring 12 medlemmer ved indvielsen til cirka 150. En helt ny havkajakklub opstod fra bunden. Der voksede et nyt udeliv frem på Røsnæs, som ikke fandtes før.
Og otte år senere er ruten stadig i drift, stadig i brug, og stadig drevet af det lokale fællesskab — uden at et bureau holder liv i den. Projektet modtog Nykredits Bæredygtighedspris i 2016, og Røsnæs er siden optaget i Danmarks Naturkanon.
Det er den egentlige prøve på stedsaktivering: ikke om det ser godt ud på åbningsdagen, men om adfærden holder, når nyhedsværdien er væk og ingen længere betaler for opmærksomhed. Røsnæs Rundt bestod den prøve — og består den stadig.
Hvorfor det er relevant for jer
De fleste destinationsprojekter kan vise en flot lancering. Det svære — og det der afgør om en fondsinvestering var pengene værd — er om stedet stadig lever år fem, år otte, år ti. Røsnæs Rundt er vores bevis på, at når brand og adfærdsdesign bygges ind i selve stedet fra begyndelsen, i tæt samspil med arkitektur og lokalt ejerskab, skaber man ikke en kampagne. Man skaber en vane igennem adfærd.
